句容市人社局紧紧围绕工作目标，以基金征缴为重心，提前谋划，确保新老制度顺利过渡和衔接。
整合业务职能，优化经办模式。自“金保工程”项目正式上线运行以来，按照“五险合一、统一征缴”的要求，加强人员配备，整合科室职责，优化分工协作。面对改革的新要求，立足全新的业务内容，积极开展养老、医疗保险政策培训。科学调整全险种基金征缴业务服务模式和经办流程，提高工作效能。
匹配人员信息，核对不留盲区。社保中心与参保单位、市人社局工资科、市编办“四位一体”协同合作，深入分析论证，形成科学的人员信息核对方案。通过3轮核对，严格把控准入、精确参保性质、匹配各险种统一，生成养老缴费基数，实现数据“同人、同城、同库”管理，为顺利开展基金征缴和改革工作夯实基础。
强化基金征缴，确保平稳运行。一是明确目标、细化措施，做到全年目标人人心中有数，责任到人；二是严格审核缴费基数和支付口径，把好基金结算关，严防基金流失现象；三是确保基金征缴率。对于全额拨款单位，加强与财政部门沟通，确保预算基金及时到账。对于自收自支单位，动态监管缴费情况，通过上门或电话催缴等方式做到应收尽收，确保社保基金平稳运行。
建立责任清单，推进效能革命。要求窗口工作人员立足本职岗位，根据“效能标兵”忠诚敬业、干事担当的要求，以全新视角进行自我审查，正视差距和不足、确定改进方法，建立效能革命常态化开展机制，使得经办人员综合素质与业务经办效率、服务质量同步提升。